“誠實守信”一直是每個穆斯林處人處事必須遵循的準則，穆圣對此也特別強調：“不守信用者，沒有伊瑪尼（信仰）”。但關鍵時刻，能否堅持誠信，并不是一件容易的事。對此，我深有感受。

  那還是幾年前的一件事了，那時候我剛到這個單位，當時的情況是：這個單位剛發生過車毀人亡的重大交通事故，負債幾十萬，人心浮動；同時設備也陳舊老化。

  要作的事情很多，但購置車輛是當務之急。

  經過幾天的奔波，最后終于在一個單位聯系上了，雖是二手車，但車況還不錯，價格也合理。

  那天，我帶著財務和車輛主管來到了這個單位，辦妥了購車的手續（只剩車輛過戶待辦）。隨后，我們就開走了車。

  誰知，剛出大門幾百米，就接到了該單位車管主任的電話：“新調來的總經理剛回來不同意原售車方案，要求將車開回重議”。收到這個來電，我的人都炸鍋了：決不能將車輛開回去。正當我們議論時，主任的第二個電話又到：“此事很復雜，已影響到我了，望你們務必把車開回，就算給我個人幫個忙。”

  我陷入了沉思，這個車管主任（也是個穆斯林）在購車期間，雖然和我們爭執很大，在原則問題上輕易不讓步，但處人處事很講誠信：是他力排眾議，堅持先來后到的規定，將車售給了我們；而現在，他們單位另一名職工因為來得晚，未拿上這輛車，因此向新來的總經理奏了他的本。

  怎么辦？如果返回，有可能失去這輛車，而我們現在急需的就是車；如果不去，將失信與這位辦事公正的主任，讓他為難。

  考慮再三，我決定：將車開回，寧肯失去這輛車，也不能失去人與人之間（尤其是穆斯林兄弟之間）的誠信。

  車輛又開回來了，出乎大家的意料。而我們的作法既解脫了車管主任的為難，又使得該單位負責售車的副總有話可說了。最后，總經理表態：“作為一個正規的企業，不能出爾反爾，說話不算數；人家都能誠心誠意的將車開回，難道我們還好意思將車收回嗎？”

  就這樣，因為堅守誠信，使我們購回了急需的第一輛車。