2009年過去了，這一年中國茶葉行業可謂是熱鬧非凡，好事很多，爭議的事情也不少。
 

　　茶葉第一股龍潤茶上市，福建安溪推出五項舉措打造億元茶企航母，黃山區要為陸羽建雕像以提升茶葉文化，安徽湖北聯手打造綠茶產業圈，黑茶成為黑馬不斷沖擊著茶行業，安吉白茶行業領導品牌世外茗源引發“白茶娶妃”事件，激發茶葉咖啡之爭，喚醒國人“發揚國粹，取代咖啡”的偉大夢想等等。
 

　　可以說，這些都是非常可喜的改變，茶葉行業的形勢一天比一天好。
 

　　中國，有各類名茶，但幾乎沒有堪比茅臺、五糧液的茶葉企業品牌。這是中國茶人心中一個巨大的隱痛。中國有2000多個茶葉生產縣，名茶眾多，但說得出的企業名牌卻屈指可數。品牌是茶場和茶葉企業生存發展的通行證，如何打造茶葉品牌就顯得極其重要。所以說，中國茶葉走好2010年，塑造品牌尤為重要。
 

　　當然，這也給茶企和茶葉行業一個非常迫切而又嚴峻的思考：地方政府如何整合資源，指導茶葉企業，并提供相應的政策支持，以幫助區域茶葉企業發展、壯大，塑造強勢品牌，同時也將整個區域的茶葉產業做大，為人民謀福祉，促進地方經濟的健康持續發展。
 

　　與此同時，茶葉企業如何基于實際，把握時勢，開拓創新，制定合適的茶葉品牌策略和營銷策略，一步步將品牌做強做大，在更廣闊的領域內參與競爭。這個問題也非常重要，安吉白茶行業領導品牌世外茗源引發白茶娶妃事件或許能為茶葉企業帶來更為有用的啟示。
 

　　總之，問題有很多，但在新的一年，無論中國茶葉行業怎么走，茶葉行業怎樣做強品牌并以品牌帶動營銷，都將是地方政府和茶葉企業的頭等大事。