中國清真網走進青海系列報道之二：韓宗毅：一個穆斯林企業家的合作社夢想

來源：時間：2010-06-15 點擊：我來說兩句

    6月12日，西寧火車站附近，位于祁連路上的黃河飯店，中國清真網一行拜會了青海穆斯林企業家韓宗毅先生。年逾六旬，精神矍鑠，思路清晰，這個樸素的老漢叫人感受到了穆斯林企業家不一樣的魅力。
    沒有講述多少創業的艱苦史，話題也是很自然的談到了他眼下正在全力以赴的事情——在他的老家，海西州烏蘭縣的一個村子里，他搞了一個種植土豆為主的農業合作社。很難想象，一個只有一年小學水平的農民出身的人，對于國家富民的政策，對于眼下熱點的話題，對于三農問題，他竟然有著如此透徹而深刻的認識。而且不時的說著一個個經濟術語或者種植術語。
    青海金泰商貿有限公司是一個集商貿、賓館、餐飲、肉食品加工、種植、養殖、生態旅游和度假為一體的綜合性企業集團。公司下屬單位有黃河賓館、清真肉食品加工廠、西寧市南酉山生態治理區、哇玉農牧科技產業化園區、都蘭巴隆生物園區、烏蘭縣豐農薯品種植農民專業合作社、化隆縣金泰牛羊育肥農民專業合作社。1995年公司被輕工業部、國家民委、國家稅務局、中國人民銀行定為民族用品定點生產企業。2000年公司被青海省委、省政府評為先進私營企業，2008年又被省農牧廳、省財政廳、省國稅局等七家單位評為省級龍頭企業。
    烏蘭縣豐農薯品專業合作社于2007年12月28日在烏蘭縣西里溝鎮西莊村成立，合作社共有農戶116戶，人口468人，土地3000畝，采取家蓄、土地、資金、勞動力數量自由選擇參股，土地每畝按400元即400股核算（即1元1股），成員首期參數92.8萬元（戶均8000元）。金泰公司入股10萬元，銀行貸款70萬元。
    2007年底，烏蘭縣豐農種植專業合作社成立以來，在州、縣、鎮三級黨委、政府及村委會的大力支持下，在全體社員的共同努力下，在所有社內勞務人員的辛勤努力下，2008年合作運行良好，經濟效益、社會效益初顯。

    2008年合作社種植大西洋馬鈴薯500畝，年底畝產3780斤，種植油菜300畝，年底畝產400斤，青稞250畝，年底畝產800畝，種植優質牧草300畝，年底畝產1800畝，種植大小麥300畝，年底畝產1000斤。全部農作物總收入為261.325萬元，純利潤78萬元，畝純利潤472元。購置了大型農用機械設備12臺（套），中型機械6臺。
青海省委書記強衛曾到位于烏蘭縣希里溝鎮西莊村的烏蘭縣豐農薯品種植專業合作社視察，韓宗毅向強書記等其他領導匯報著今年合作社的情況，“強書記你看，我們合作社社員羅福林今年入股15畝地，每畝保底收入400元，分紅收入4500元，今年他的純收入是1萬多元，是過去收入的好幾倍”。
    青海金泰帶頭成立了豐農薯品種植專業合作社，采用“讓土地變為資本，讓農民成為股東”，農民土地入股和資金入股的形式，將土地集中起來生產經營，有效破解了傳統“一家一戶”式經營中效率低下、農民增收困難、市場風險大等難題。
    韓宗毅董事長告訴強衛書記，合作社將土地集中后，僅由4個人進行管理和經營，使參加合作社農戶中90%的勞動力從土地上解放出來。集中經營最大限度地發揮了土地的價值，使生產形成規模，科技得以推廣，機械化得以實現，水資源得以節約。從增收的角度看，農民入股土地，每畝由合作社給予400元的保底收入，年底還有分紅，入股農民即使不再種地了，收入也比過去有了大大提高，同時，離開土地的農民還可以外出勞務，又可增加一筆收入。合作社還與保險機構簽訂了農業保險合同，在生產和銷售中一亙出現風險，由合作社與保險機構共同承擔，保證了農民不受經濟損失。
    成立農牧業專業合作組織，采取多種方式流轉土地，實行集約化經營......在調研中，一個個改革的鮮活實例，一句句發自內心深處的感激之語，讓強衛書記和隨行人員深受感染。

    強衛書記指出“這些在農牧區改革和實踐中探索出來的好辦法，符合本地區的實際、符合市場經濟發展的要求，符合農牧民群眾意愿，也完全符合黨的十七屆三中全會精神。……一定要把我們的工作重心和主要精力放在抓農牧業、抓農業區、抓農牧民工作上來，闖出一條具有青海特色的現代農牧業發展之路。”
    “作為一名農民企業家，20年間不懈進取、屢敗屢戰，正是因為有中央的改革開放、西部大開發、強農惠農等一系列好的政策指引，有青海這方厚重土地的哺育，才會有我們今天的產業基礎。”青海金泰商貿有限公司董事長韓宗毅如是說。
    作為一家長期堅持以農牧業為發展核心，以帶動農牧民群眾共同富裕為方向的民營企業，青海金泰商貿有限公司的發展壯大離不開廣闊的農村市場,也離不開廣大的農民群眾。
    在發展壯大農民專業合作社的同時，公司始終堅持民管是基礎，實行民主決策、民主管理和民主監督，由社員大會選舉出理事會和監事會，作為合作社的執行機構和監督機構。在這種新的合作機制的促進下，往日各家各戶獨立生產的模式發生了變化，千家萬戶小生產與千變萬化大市場實現了有效對接，增強了農戶抵御風險的能力，也成為了增加農戶收入的有效途徑。
    今年，公司種植的美國新品種“大西洋”洋芋，畝產量達到了4000斤左右，每畝土地可以獲得500-600元的純利潤，遠遠超出了以往農戶每畝土地100元左右的收益。
　　談到企業的未來，韓宗毅充滿信心：“作為一名穆斯林企業家，必將以反哺農村的建設事業，與家鄉的父老兄弟共同富裕為己任，為建設社會主義新農村盡一份力量。”

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