絲綢行業的傳統工序，例如繅絲和梭織，不僅沒有利潤而且陷入了原料成本與成品銷價倒掛的怪現象。這種現象從去年秋季以來特別明顯。浙江絲綢之路集團浙絲二廠的經營管理水平工藝操作水平都在全國同行中位居前列，原料采購渠道也算暢通，員工技術素質和勞動生產積極性都很不錯。盡管這樣，半年來我們每生產1噸生絲，就要虧損兩萬元。今年以來，幾百萬元已經沒有了。

　　去年秋繭以后，每噸蠶繭漲到10萬元，比前年幾乎翻了1倍多，迫使絲價剛性抬升，但由于絲綢外貿出口并不見好，綢廠也買不起高價生絲。這樣一來，原料價格暴漲和出口市場的低迷，把絲廠和綢廠都擠成了“壓縮餅干”。絲廠和綢廠叫苦連天，開工要虧，做一天虧一天，停產也要虧，更怕失去市場和員工流散。開又開不得，關又關不得，只能縮短工時，增加假期。實在頂不住的，只有關門，在我們湖州，去年冬天已經停掉四五家絲廠。

　　浙絲二廠承擔了本次世博會復制“輯里湖絲”的光榮任務。這個任務就是把159年前在第一屆世博會獲獎的湖絲重新制作后獻禮本次世博會，這是我們湖絲傳人的光榮。在這種情況下，我們怎么可以停產放假或者開半工呢？萬一像去年那樣國際世博會的高層人士來參觀怎么辦？我們必須保持正常生產。我們只能到處去買高價繭，買一天做一天，還買不到。我們沒辦法考慮價格，只要是繭，不問價格、不管質量，拉來就做。這種等米下鍋的窘迫我們之前從來沒有遇到過。

　　繭價比絲價貴，面粉比面包貴的怪現象其實在絲綢行業中并不是最近才發生。究其原因，有人說是去年干旱影響蠶繭產量等等，在我們看來，都不是根本原因。新世紀以來，繭絲綢價格“發寒熱”、“打擺子”已經有了3次，以生絲價格為例，最高達到36萬元，最低躍到11萬元，相差3倍多。但無論生絲如何漲跌，絲廠永遠不掙錢，只有虧跌的份兒。為什么？因為總是這樣一個規律：繭價已漲絲未漲，絲價已跌繭未跌。繭絲綢價格“過山車”，暈死的是我們絲綢企業。

　　繭絲綢價格“打擺子”的現象，受害者是誰呢？回答是兩家：一是絲綢企業，二是養蠶農民。絲綢企業苦到無錢搞技改無錢發工資。農民苦于今年毀桑明年種桑，種桑養蠶好比賭錢，輸贏無準，根本無暇考慮提高蠶繭品質。那么誰是獲利者呢？回答是一批賭徒，包括繭絲炒家和投機販子。大致規律是：蠶繭高價時販子蜂擁來哄抬搶購倒賣；蠶繭低價時販子消聲匿跡農民賣繭難。

　　中國是世界最大產絲國，年產生絲11萬噸，約占世界總量的85%。年產值大約在200億~300億元人民幣之間，交給國家的增值稅收入大約在30億~55億元人民幣之間。全國繅絲行業從業人員大約為15萬人，也就是說，這15萬個平均年收入不到2萬元的繅絲工人幾乎是養活了7.5萬個年收入5萬元的公務員。