努力擴大就業 促進又好又快發展——山東環球印鐵制罐有限公司發展紀實
山東環球印鐵制罐有限公司,坐落于環境優美的中國罐頭城---平邑縣地方鎮駐地，始建于一九九二年，占地4萬平方米，現有職工550余人，其中專業技術人員180余人，下轄印鐵涂料廠﹑制蓋廠和制罐廠，本著“惟勤開源創業，以誠恒利發展”的原則，歷經十幾年艱苦創業，總資產達1.5億元，成為全國集印鐵、涂料、制蓋、制罐為一體的重點食品包裝企業，“環球牌”系列產品被認定為山東省著名商標，產品銷往全國各地，并出口美﹑日﹑韓﹑德﹑埃及﹑阿爾及利亞等十幾個國家和地區，開辟了廣闊的國際市場,2001年 12月通過ISO 9001:2000質量管理體系認證，公司連續五年被山東省工商局評為 “守合同重信用企業”，二〇〇四年跨入全國中型鄉鎮企業行列，2009年被評為“首屆山東省誠信示范企業”。
1、是嚴把原材料進廠質量關。安排專人負責進貨，貨源都是從國有大型企業進標準產品，從源頭上杜絕殘次原材料進入公司。
2、是嚴把產品生產質量關。如制罐生產，我們從裁鐵、沖蓋、注膠、成圓、焊接、補涂、封口等各環節，都有質量檢查員把關,每兩個小時抽檢一次,殘次品率控制在千分之三以內。印鐵、制蓋、噴碼也是如此，堅決不讓不合格產品進入倉庫。
3、是為了更好地提高產品質量，使產品上檔次，創名牌，擴大市場份額，我們不斷地更新設備。1998年投資80萬元新建廠房一處，使制蓋生產線由原來的兩條增加到六條；1999年投資200萬元新上一條年產罐400萬只的制罐生產線；2000年投資500萬元新上兩條印鐵涂料生產線；2003年又投資480萬元上一條日本雙色印鐵生產線。2005、2007年又對制罐、制蓋車間進行設備改造，將先進技術轉化為生產力，產品由原來的單一化生產向多元化發展，既創新了板面，滿足了客戶需求，又確保了產品的生產質量，2008年實現銷售收入2億元。
二、堅持以人為本，打造“環球”品牌的經營戰略
“一個好的企業，不在于一時一事賺多賺少，重要的是在社會中找準自己的位置，以長流水不斷線的形式，打造自己的品牌，實現雙贏”，這是公司董事長，省十一屆人大代表楊艷明常勉勵職工的一句話。
首先，企業不惜重金引進技術人才。先后從上海、泰安、連云港等地聘請了10名技術人才充實到我們企業中來，讓他們給我們培訓技術骨干，維修安裝更新設備。并在他們的建議下，從公司職工中選派了20名有文化、事業心強、責任心大的職工到上海、青島、連云港等地學習，培養我們自己的技術骨干。先進設備和技術的采用使印鐵、涂料、制蓋和制罐產品質量大大提高，2008年上半年蓋罐生產經國家商品檢驗檢疫局驗收，達到了出口標準，實現自主出口創匯。
二是創品牌贏市場。依法經營，市場化運作。將“環球”牌產品做大做強，以過硬產品贏得客戶占領市場。為打造自己的品牌，公司規定每個季度進行一次技術練兵，每半年進行一次質量比武競賽，使職工人人都成為技術員，獎勤罰懶，獎好罰次，及時兌現職工工資、獎金、福利等各項待遇，真正實現了職工以廠為家、愛崗敬業、團結友愛、奮發向上的良好氛圍。
三是以誠待人，用真誠喚來客戶。首先，牢記印鐵行業屬國家特種行業，對不合格的商標堅決不予印制。同時，急客戶所急，想客戶所需，履行合同，真誠服務，所有訂單不拖時限，按時足額交貨。1998年，新疆一家食品生產企業在公司訂購了200元的樣品用于召開新聞發布會，為了不耽誤他們按時開會，公司花了2000多元錢從濟南空運送貨，解決了他們的燃眉之急，感動得這家企業老板連聲稱贊：“你們沂蒙老區的農民企業家真是好樣的！真是好樣的！”后來，在這家客商的介紹下，新疆有十多家企業與我們簽訂了供貨合同，成為公司長期的合作伙伴。另外，該公司還為沈陽、河北的客戶免費代購生產用品、配瓶等業務，把客戶的事當作我們自己的事辦。我們從建廠至今一直沒配專職的銷售業務員，現在建立的所有銷貨渠道都是客戶慕名而來。
由于堅持了“誠實守信”原則，吸引了全國幾十家食品加工行業前來定貨，定購“環球”牌產品。真正體現了我們“唯勤開源創業，以誠恒利發展”的經營理念，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。
三、踐行科學發展觀努力擴大就業 促進企業效益不斷增長
環球公司是平邑縣學習實踐科學發展觀活動的試點單位，公司黨總支自2008年10月下旬，深入開展學習實踐科學發展觀活動以來，針對企業的特點，面對當前的國際金融危機，在縣委學習實踐辦公室的指導下，制定了“調結構，促增長”的一系列方案，在圓滿完成了“學習提高、查找問題、整改落實”三個階段的活動后，企業效益明顯提高，活動取得了顯著成效。
一是領導重視。公司董事長、總經理楊艷明對學習實踐科學發展觀活動高度重視，要求公司黨總支嚴格按照縣委的部署安排，認真組織開展好這次學習實踐科學發展觀活動，并以此為契機，提高廣大黨員和員工的思想政治素質，以轉變思想觀念，用科學發展觀武裝頭腦，面對全球性的國際金融危機，促進企業又好又快發展。公司黨總支對學習實踐科學發展觀活動進行了認真研究和周密部署，成立了由工會主席馬金宇任組長的學習實踐活動領導小組，設立了專門的辦公室，開辟了學習宣傳櫥窗，并根據公司實際情況制定了《山東環球印鐵制罐有限公司深入學習科學發展觀活動實施方案》。明確了開展學習實踐科學發展觀活動的重要意義、總體原則，指導思想和具體要求，得到了市委指導組和縣委活動領導小組辦公室的高度評價和充分肯定。
二是發動深入。公司學習實踐活動領導小組對學習實踐科學發展觀活動進行了廣泛動員，并深入到各分支機構黨支部對黨員進行專門輔導。2009年12月15日公司組織黨員和高管人員到平邑蒙山參加“2009平邑經濟促發展論壇”，聆聽省里專家關于《化危為機、創新發展》的理論講座。力求通過活動真正“讓黨員受教育，讓管理上臺階，讓企業增效益，讓員工得實惠”。
三是廣泛調研。在學習實踐活動中，公司學習實踐活動領導小組緊密結合企業的實際，發動廣大黨員開展調查研究，認真查找企業發展中存在的問題，為公司又好又快發展建言獻策。廣大黨員積極響應。活動辦公室共收到黨員的調查問卷29份，經統計所提意見和建議達100余例，通過梳理歸類主要為6個方面的內容：一是企業管理方面存在的問題；二是企業員工隊伍建設方面存在的問題；三是人才資源方面存在的問題；四是企業硬件建設方面存在的問題；五是企業科學發展方面存在的問題；六是企業周邊環境方面存在的問題等等。黨員們還就存在的這些問題提出了解決的辦法和思路，大家真正把企業當成自己的家，當成自己的事，千方百計為企業發展壯大出謀劃策，貢獻自己的聰明才智。
四是整改落實。公司學習實踐活動領導小組綜合黨員提出的意見和建議，上報到公司董事會。董事會組織召開高管人員會議，針對公司目前存在的這些問題進行了認真的分析研究，圍繞科學決策、內部管理、節能減排、提高效益等方面進行了探討，決定下大力氣解決企業內部“創新意識不強、管理水平不高、關愛員工不夠、主人翁精神不牢”等突出問題，努力做到“決策更準，管理更細，工作更實，服務更優，成本更低，效益更好，貢獻更大”。并著手完善各類管理制度，出臺新的激勵機制，從而充分調動廣大黨員和員工的工作熱情。通過學習實踐活動，公司呈現出一派生機，取得了良好的經濟效益和社會效益。2008年-2009年底公司響應國家擴內需、保增長的政策，共投資1500萬元，新上英國制蓋生產線3條，英國雙色印刷生產線一條，使公司產量增加了2倍，增加銷售收入5000余萬元，經受國際金融危機考驗，公司不停產、不裁員，企業發展又上了一個新的臺階。
通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，環球公司從高層到普通員工更加明確了科學發展觀的重要意義，也更加堅定了樹立和落實科學發展觀的信心和決心。我們將認真總結開展學習實踐科學發展觀活動的體會和經驗，進一步創新管理機制，創新工作方法，以實現企業又好又快的發展。
四、世界一流的生產設備和中心試驗室，確保產品質量達到消費者滿意
1、公司現擁有世界一流的印鐵涂料生產線，主要有日本富士雙色印鐵生產線;英國確麗印鐵生產線；日本東洋C-450涂料生產線；臺灣九輪單色印鐵生產線；江蘇華宇涂料烘房等先進生產線，全面提升了生產效率和制造工藝，確保了印鐵質量的高保真，高品質，年可印涂馬口鐵2萬余噸。
2、先進的制蓋生產線設備，擁有英國和意大利全自動制蓋生產線2條，上海斯米克制蓋生產線16條，并自主研發密封膠料，達到歐盟出口標準，保證產品密封可靠，衛生安全，年生產各種旋開蓋達6億只，2008年5月經國家商檢局驗收，取得商品檢驗檢疫備案注冊登記，產品自營出口埃及、俄羅斯等十幾個國家和地區。
3、國際先進的制罐生產線，引進瑞士全自動空罐生產線1條，國內先進空罐生產線5條，全自動罐蓋生產線6條，擁有幾十套罐型可供客戶選擇，可生產食品罐﹑飲料罐﹑機油聽﹑油漆罐及各種異型罐，年生產能力達4億余套，2000年取得國家商品檢驗檢疫備案注冊登記，罐裝產品出口美國、日本、英國、意大利、俄羅斯、中東等國家和地區。
4、公司建有先進中心實驗室，嚴格運行檢測控制體系，對原輔材料基本性能全面檢測，成品和半成品檢測和實驗分析，對包裝物的相溶性進行實驗分析；質檢部嚴格從原輔材料購進、生產、庫存以及運輸環節加強控制，保證產品制造過程零污染，確保“環球”包裝的每一個產品的衛生安全。
近年來，公司先后榮獲“山東省消費者滿意單位”；“省守合同重信用企業”；“臨沂市先進民營企業”；“臨沂市支持社會公益事業先進企業”；臨沂市“環保工作先進企業”；農行山東省分行“AAA級信用企業”；平邑縣“納稅功勛企業”等榮譽稱號，公司董事長楊艷明同志也榮幸的當選為山東省第十屆、第十一屆人大代表，原中共中央組織部部長張全景以及原山東省副省長吳愛英到過企業視察，省、市領導多次光臨指導，高度贊揚了公司的發展。
如今的山東環球印鐵制罐有限公司，正在全體員工的共同努力，不斷開拓創新，努力實現造福一方百姓，振興民營經濟，打入國際市場的目標。
1、是嚴把原材料進廠質量關。安排專人負責進貨，貨源都是從國有大型企業進標準產品，從源頭上杜絕殘次原材料進入公司。
2、是嚴把產品生產質量關。如制罐生產，我們從裁鐵、沖蓋、注膠、成圓、焊接、補涂、封口等各環節，都有質量檢查員把關,每兩個小時抽檢一次,殘次品率控制在千分之三以內。印鐵、制蓋、噴碼也是如此，堅決不讓不合格產品進入倉庫。
3、是為了更好地提高產品質量，使產品上檔次，創名牌，擴大市場份額，我們不斷地更新設備。1998年投資80萬元新建廠房一處，使制蓋生產線由原來的兩條增加到六條；1999年投資200萬元新上一條年產罐400萬只的制罐生產線；2000年投資500萬元新上兩條印鐵涂料生產線；2003年又投資480萬元上一條日本雙色印鐵生產線。2005、2007年又對制罐、制蓋車間進行設備改造，將先進技術轉化為生產力，產品由原來的單一化生產向多元化發展，既創新了板面，滿足了客戶需求，又確保了產品的生產質量，2008年實現銷售收入2億元。
二、堅持以人為本，打造“環球”品牌的經營戰略
“一個好的企業，不在于一時一事賺多賺少，重要的是在社會中找準自己的位置，以長流水不斷線的形式，打造自己的品牌，實現雙贏”，這是公司董事長，省十一屆人大代表楊艷明常勉勵職工的一句話。
首先，企業不惜重金引進技術人才。先后從上海、泰安、連云港等地聘請了10名技術人才充實到我們企業中來，讓他們給我們培訓技術骨干，維修安裝更新設備。并在他們的建議下，從公司職工中選派了20名有文化、事業心強、責任心大的職工到上海、青島、連云港等地學習，培養我們自己的技術骨干。先進設備和技術的采用使印鐵、涂料、制蓋和制罐產品質量大大提高，2008年上半年蓋罐生產經國家商品檢驗檢疫局驗收，達到了出口標準，實現自主出口創匯。
二是創品牌贏市場。依法經營，市場化運作。將“環球”牌產品做大做強，以過硬產品贏得客戶占領市場。為打造自己的品牌，公司規定每個季度進行一次技術練兵，每半年進行一次質量比武競賽，使職工人人都成為技術員，獎勤罰懶，獎好罰次，及時兌現職工工資、獎金、福利等各項待遇，真正實現了職工以廠為家、愛崗敬業、團結友愛、奮發向上的良好氛圍。
三是以誠待人，用真誠喚來客戶。首先，牢記印鐵行業屬國家特種行業，對不合格的商標堅決不予印制。同時，急客戶所急，想客戶所需，履行合同，真誠服務，所有訂單不拖時限，按時足額交貨。1998年，新疆一家食品生產企業在公司訂購了200元的樣品用于召開新聞發布會，為了不耽誤他們按時開會，公司花了2000多元錢從濟南空運送貨，解決了他們的燃眉之急，感動得這家企業老板連聲稱贊：“你們沂蒙老區的農民企業家真是好樣的！真是好樣的！”后來，在這家客商的介紹下，新疆有十多家企業與我們簽訂了供貨合同，成為公司長期的合作伙伴。另外，該公司還為沈陽、河北的客戶免費代購生產用品、配瓶等業務，把客戶的事當作我們自己的事辦。我們從建廠至今一直沒配專職的銷售業務員，現在建立的所有銷貨渠道都是客戶慕名而來。
由于堅持了“誠實守信”原則，吸引了全國幾十家食品加工行業前來定貨，定購“環球”牌產品。真正體現了我們“唯勤開源創業，以誠恒利發展”的經營理念，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。
三、踐行科學發展觀努力擴大就業 促進企業效益不斷增長
環球公司是平邑縣學習實踐科學發展觀活動的試點單位，公司黨總支自2008年10月下旬，深入開展學習實踐科學發展觀活動以來，針對企業的特點，面對當前的國際金融危機，在縣委學習實踐辦公室的指導下，制定了“調結構，促增長”的一系列方案，在圓滿完成了“學習提高、查找問題、整改落實”三個階段的活動后，企業效益明顯提高，活動取得了顯著成效。
一是領導重視。公司董事長、總經理楊艷明對學習實踐科學發展觀活動高度重視，要求公司黨總支嚴格按照縣委的部署安排，認真組織開展好這次學習實踐科學發展觀活動，并以此為契機，提高廣大黨員和員工的思想政治素質，以轉變思想觀念，用科學發展觀武裝頭腦，面對全球性的國際金融危機，促進企業又好又快發展。公司黨總支對學習實踐科學發展觀活動進行了認真研究和周密部署，成立了由工會主席馬金宇任組長的學習實踐活動領導小組，設立了專門的辦公室，開辟了學習宣傳櫥窗，并根據公司實際情況制定了《山東環球印鐵制罐有限公司深入學習科學發展觀活動實施方案》。明確了開展學習實踐科學發展觀活動的重要意義、總體原則，指導思想和具體要求，得到了市委指導組和縣委活動領導小組辦公室的高度評價和充分肯定。
二是發動深入。公司學習實踐活動領導小組對學習實踐科學發展觀活動進行了廣泛動員，并深入到各分支機構黨支部對黨員進行專門輔導。2009年12月15日公司組織黨員和高管人員到平邑蒙山參加“2009平邑經濟促發展論壇”，聆聽省里專家關于《化危為機、創新發展》的理論講座。力求通過活動真正“讓黨員受教育，讓管理上臺階，讓企業增效益，讓員工得實惠”。
三是廣泛調研。在學習實踐活動中，公司學習實踐活動領導小組緊密結合企業的實際，發動廣大黨員開展調查研究，認真查找企業發展中存在的問題，為公司又好又快發展建言獻策。廣大黨員積極響應。活動辦公室共收到黨員的調查問卷29份，經統計所提意見和建議達100余例，通過梳理歸類主要為6個方面的內容：一是企業管理方面存在的問題；二是企業員工隊伍建設方面存在的問題；三是人才資源方面存在的問題；四是企業硬件建設方面存在的問題；五是企業科學發展方面存在的問題；六是企業周邊環境方面存在的問題等等。黨員們還就存在的這些問題提出了解決的辦法和思路，大家真正把企業當成自己的家，當成自己的事，千方百計為企業發展壯大出謀劃策，貢獻自己的聰明才智。
四是整改落實。公司學習實踐活動領導小組綜合黨員提出的意見和建議，上報到公司董事會。董事會組織召開高管人員會議，針對公司目前存在的這些問題進行了認真的分析研究，圍繞科學決策、內部管理、節能減排、提高效益等方面進行了探討，決定下大力氣解決企業內部“創新意識不強、管理水平不高、關愛員工不夠、主人翁精神不牢”等突出問題，努力做到“決策更準，管理更細，工作更實，服務更優，成本更低，效益更好，貢獻更大”。并著手完善各類管理制度，出臺新的激勵機制，從而充分調動廣大黨員和員工的工作熱情。通過學習實踐活動，公司呈現出一派生機，取得了良好的經濟效益和社會效益。2008年-2009年底公司響應國家擴內需、保增長的政策，共投資1500萬元，新上英國制蓋生產線3條，英國雙色印刷生產線一條，使公司產量增加了2倍，增加銷售收入5000余萬元，經受國際金融危機考驗，公司不停產、不裁員，企業發展又上了一個新的臺階。
通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，環球公司從高層到普通員工更加明確了科學發展觀的重要意義，也更加堅定了樹立和落實科學發展觀的信心和決心。我們將認真總結開展學習實踐科學發展觀活動的體會和經驗，進一步創新管理機制，創新工作方法，以實現企業又好又快的發展。
四、世界一流的生產設備和中心試驗室，確保產品質量達到消費者滿意
1、公司現擁有世界一流的印鐵涂料生產線，主要有日本富士雙色印鐵生產線;英國確麗印鐵生產線；日本東洋C-450涂料生產線；臺灣九輪單色印鐵生產線；江蘇華宇涂料烘房等先進生產線，全面提升了生產效率和制造工藝，確保了印鐵質量的高保真，高品質，年可印涂馬口鐵2萬余噸。
2、先進的制蓋生產線設備，擁有英國和意大利全自動制蓋生產線2條，上海斯米克制蓋生產線16條，并自主研發密封膠料，達到歐盟出口標準，保證產品密封可靠，衛生安全，年生產各種旋開蓋達6億只，2008年5月經國家商檢局驗收，取得商品檢驗檢疫備案注冊登記，產品自營出口埃及、俄羅斯等十幾個國家和地區。
3、國際先進的制罐生產線，引進瑞士全自動空罐生產線1條，國內先進空罐生產線5條，全自動罐蓋生產線6條，擁有幾十套罐型可供客戶選擇，可生產食品罐﹑飲料罐﹑機油聽﹑油漆罐及各種異型罐，年生產能力達4億余套，2000年取得國家商品檢驗檢疫備案注冊登記，罐裝產品出口美國、日本、英國、意大利、俄羅斯、中東等國家和地區。
4、公司建有先進中心實驗室，嚴格運行檢測控制體系，對原輔材料基本性能全面檢測，成品和半成品檢測和實驗分析，對包裝物的相溶性進行實驗分析；質檢部嚴格從原輔材料購進、生產、庫存以及運輸環節加強控制，保證產品制造過程零污染，確保“環球”包裝的每一個產品的衛生安全。
近年來，公司先后榮獲“山東省消費者滿意單位”；“省守合同重信用企業”；“臨沂市先進民營企業”；“臨沂市支持社會公益事業先進企業”；臨沂市“環保工作先進企業”；農行山東省分行“AAA級信用企業”；平邑縣“納稅功勛企業”等榮譽稱號，公司董事長楊艷明同志也榮幸的當選為山東省第十屆、第十一屆人大代表，原中共中央組織部部長張全景以及原山東省副省長吳愛英到過企業視察，省、市領導多次光臨指導，高度贊揚了公司的發展。
如今的山東環球印鐵制罐有限公司，正在全體員工的共同努力，不斷開拓創新，努力實現造福一方百姓，振興民營經濟，打入國際市場的目標。
