2011年商會工作計劃馬云發致辭

來源：時間：2011-02-15 點擊：我來說兩句

    一、2011年商會要適應形式，與時俱進，從經濟，社會效益上有所突破
    1、經濟效益：鼓勵會員企業努力完成經營目標，不同程度的增高和提高上交國家稅金。
    2、社會效益：著重的突出幾家有檔次、有特色、有文化的企業宣傳會員企業的知名度，使其成為龍頭企業，以擴大商會的知名度。
    3、積極參與扶貧濟弱公益事業活動，為社會奉獻愛心，商會提倡一方有難、八方支援的優良品德精神。

    二、提升理念在管理機制上有所突破
    1、會長及各位常務副會長要及時關心商會的工作，把促進商會發展記在心上、抓在手上，經常對會員企業進行考察調研、支持、幫扶、指導會員企業的工作，協調解決會員企業中發生的困難和問題。
    2、積極參與省內外舉辦的各種專題研討會，與時俱進的更新商會發展的理念。商會應廣泛的注重鞏固與各兄弟商會及企業的老關系，發展新朋友、促交流、廣交朋友的活動，累積社會資源為商會發展打好堅強的基礎。
    3、積極帶動會員企業參加省市社會團體組織的各項活動，通過參與活動與更多的企業廣交朋友、相互學習、增強素質也提高了甘肅省民族發展商會的社會知名度。
    4、積極協調組織會員企業，同銀行進行銀企座談交流，積極銜接信貸、融資、扶持等有關問題，使銀行更熟悉了解會員企業，而從為會員企業創造更好的融資條件。

    三、整合資源、強強聯合，眼光要超前超高
    商會要通過實例，介紹成功的兄弟商會強強聯合的經驗，轉變我商會各自為政、單打獨斗、互不信任、自以為是的落后局面，使商會產生新的凝聚力，做大做強企業的發展，使商會成為具有核心代表企業支撐的商會。

    四、積極在蘭州尋找項目，帶動會員企業在家門口發展
根據商會一年來的工作反饋意見，商會在努力做好西鄉縣等大項目的同時，轉變思路，進行自我修正，兼顧部分中小會員單位的實際情況，在蘭州周邊地區尋找適合與中小會員企業的投資項目，使商會做到大小兼顧，大家共同發展的良好局面。

    五、組織保障，商會建設有序進行
    1、在日常工作的同時，不斷補充、完善商會各項規章制度，從秘書處到理事會、會員大會應建全相應的規章制度，使商會工作向規范化、制度化邁進，不斷提高商會的協調組織和策劃能力，并參與各項商務活動的工作效率。
    2、認真穩妥的做好會員發展工作，廣泛宣傳民族商人、民族文化，促使民族商會社會的影響不斷的提升，專題研究重點安排，要突出言經營、談商務、創效益的商會工作組織，體現民族商會的商業經營主線、社會責任、文化內涵等社會效應。結合實際、針對具體，商會做好及時的研究，安排部署，獻愛心的社會活動，希望工程的助學活動以及光彩慈善事業的捐助活動。
    3、協調解決會員企業的維權等具體事宜。商會秘書處在人員少，工作量大的情況下，互相配合、心往一處想、勁往一處使，圍繞商會“創新、合作、發展”的工作主線，有計劃、分步驟地做好日常工作，及時溝通反饋市場，商情等信息，在工作實踐中不斷使商會的橋梁紐帶作用得到充分的發揮。

六、商會的工作思路
強素質、創新績、拓發展為主體，求真務實、真抓實干，做好商會的社會效益。
整合資源、擴大品牌營銷的宣傳、有計劃分步驟、有重點、有針對性的做好對商會，對會員的宣傳工作。
創辦一份商會雜志，以更好的交流、宣傳商會及會員企業，將商會的工作效率、服務質量提高到新的高度。

二零一一年一月二十八日

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