與以往的采訪不同，此次采訪李建國頗費時間和周折。每當記者撥通他的手機，他要么在山西，要么在上海，要么就是在香港，且每次都會謙和地說“對不起，太忙了，等回北京吧！”可等他回到北京，采訪還是被委婉地一推再推。

　　身為北京山西企業商會的代會長和一個涵蓋地產、金融、投資、制造、下轄十數家子公司的“帝國”掌門人，李建國忙是事實，但不愿接受媒體采訪也是事實。這個低調之極的山西人甚至在搜索引擎上找不到一點他的個人信息。無奈之下，記者祭出“殺手锏”，給他發了一條短信：“李會長，當年劉備三顧茅廬請諸葛亮出山，由此感動了諸葛亮，成就了一段千古佳話。現在我N次打電話約請您采訪，難道就感動不了您嗎？”這一招果然奏效，李建國很快回復：“很抱歉，實在太忙了！明天上午馬連道明日五洲酒店見可否？”

　　翌日上午，記者如約而至。初見李建國，他中等偏上的身材，隨意著一件黑色棉衣，戴一副近視眼睛，儒雅而謙和，干練而灑脫，也許是太累的緣故，神情中略帶一絲疲憊，整個人看起來不像是一位功成名就的商人，更像是一位博學儒雅的學者。

　　隨后，在明日五洲酒店灑滿陽光的會客室里，記者與李建國進行了一場“零距離”對話。

　　低調做人高調做事

　　《中國聯合商報》：您是一個非常低調的人，按常理說也該是一個循規蹈矩的人。可多年前，您作為最年輕有為的機關干部，卻放棄了“鐵飯碗”和錦繡前程辭職下海了，成了常人眼里的一個“脫軌”者。當時您是基于什么樣的考慮才做出這樣讓常人不可思議的決定的？是山西人骨子里的“學而優則商”嗎？

　　李建國：(笑)“學而優則商”，你們記者可以這樣總結。但實際的情形是，1982年我從大學畢業后，老老實實地在機關過著公務員朝九晚五的日子，從來也沒覺得有什么不對勁。這是個令人羨慕的職業，沿著這條光明的路走下去，功名、利祿、權勢，都是這個時代為你預設的軌道。我從機關公務員——鄉長——鄉黨委書記——縣委常委——地區行政公署辦公室副主任——地委副秘書長，在這條軌道上可以說一路風行。

　　有那么一刻，性格也好夢想也罷，我不打算繼續在這條軌道上前行了。當時在同齡人中，我可以說是升遷的最快的了，在每個階段的每個職位上都是最年輕的。可人生是豐富多彩的，你在政界做久了，就想去商界嘗試一下，看自己到底有多大的潛力多大的能耐，這樣我就辭職下海了，成了別人眼中的“脫軌”者。當時要說預知到了今天的輝煌那是瞎話，唯一能確定的就是，如果你能看到后面30年甚至更長的人生軌跡，那生活還哪里來的期許和驚喜呢？社會學家迪爾凱姆說，“越軌”者是個體為了集體自發的嘗試和拓展，他們是任何健康社會不可缺少的一部分。

　　《中國聯合商報》：是啊，如果不是像你們這樣的一批人，率先開始了對傳統生活的突破，開始了對新鮮生活的探索，整個社會的變化又從何而來呢？據說您這一次華麗轉身，硬生生在北京打造了一個涵蓋地產、金融、投資、制造、下轄十數家子公司的“商業帝國”。其中您經歷了怎樣的磨難和坎坷，才走向今天的成功和輝煌的？

　　李建國：成功和輝煌談不上，但收獲還是很多的。當年我辭職下海后，一邊幫助岳父打理企業，一邊在北京大學深造學習，一邊尋找可以發展的商機。2003年春天，北京正流行“非典”，SARS病毒蔓延了大街小巷，京城的上空彌漫了各種消毒液的氣味，好多單位都提前放了“五一”長假，人們帶著大口罩在超市瘋狂地搶購，然后躲在家里惶惶不可終日，好像世界末日來到了。

　　也許是SARS 病毒給了我啟示，也許是北京地產圈子少有晉商的身影，在非典流行房地產處于低谷時，公司開始進軍北京的地產市場，且有一個很富有詩意的名字“常青藤”。當年開發“純粹建舍”，就是想要傳遞一個純凈生活的理念，做一個精致的居住空間。

　　《中國聯合商報》：當很多喜歡常青藤開發的“純粹建舍”、“財富四環”房子的人等著您下一個動作時，您卻又一次“脫軌”了，開始進入投資領域。對于今天地價與房價的暴漲，您有沒有羨慕過甚至后悔過？

　　李建國：單從回報率來講，你說投資一塊地產和投資一個創業板公司哪個更合算？短短的3年時間，九鼎投資已經成為國內頂尖的投資機構，在中國投資界做到了第一，先后投資了50多家擬上市企業，今年就完成了近50億的投資。只要九鼎看中的企業，大家擠破頭也想“摻和”一下。現在，股權投資非常熱，國家也出臺和鼓勵股權投資。股權投資就是在企業上市之前的直接投資，一個企業從孵化——成長——成熟——上市，要經過一個發展過程。九鼎投資就是在企業發展到成熟期、準備上市之前投入資金，從而助推企業加快上市的步伐。目前我們又開始做投基金的基金(簡稱FOF)，也就是選擇最好的投資公司的最好產品進行投資，這樣做成功的概率更高，也更安全。當然，選項目不是選白馬王子或者白雪公主，投資是個理性的工作，企業要想獲得投資最重要的還是自身素質，首先要做成行業中的龍頭企業，然后進行商業模式的梳理，這樣才能吸引投資者。

　　《中國聯合商報》：也許，山西人原本在骨子里就精于此道？當年雷履泰、喬致庸們“縱橫歐亞九千里，稱雄商海五百年”時，就是在金融界闖出了一個“晉”字頭的金融帝國，同時還把晉商“誠信至上”的美譽撒播天下。直到今天人們還傳頌著“山西人善于經商、善于理財”的佳話。

　　李建國：200多年前，山西票號的出現極大地促進了中國商業、貿易、經濟的發展。山西商人以其獨到的金融理論和金融實踐，建立起了“匯通天下”的金融帝國。晉中在最輝煌的時候曾有“金太谷、銀祁縣、銅平遙”的說法，這幾個縣的銀莊票號可以說掌握了當時中國的經濟命脈。山西票號曾經在100多個城市開設了450家分號，建立了一個遍及全國、突破國界的金融網絡。

　　德國學者李希霍芬1868年～1872年曾先后7次來到中國，多次到山西考察，在其著作《中國》中寫道：“山西人具有卓越的商才和大企業精神，當時居于領導地位的金融機關——山西票號，掌握著全中國的經濟命脈，支配著全中國的金融市場。可以說計算的職能勞動是該省的唯一輸出商品，也是財富流入該省的原因。”在明清時期，山西商人在金融企業治理機制、金融機構、金融工具、金融業務、金融技術及金融制度等方面的一系列創新，譜寫了中國早期銀行業與晉商的輝煌，在中國金融史乃至世界金融史上都有著舉足輕重的地位，可以說是名副其實的中國金融業鼻祖。

　　教教煤老板怎么花錢

　　《中國聯合商報》：可今天提起山西商人，人們更多想到的是煤老板、頻發的礦難以及哄抬房價的炒房者……勿庸諱言，如今山西商人已經完全顛覆了明清時晉商的形象。在此情形下，您認為應該如何改變山西商人的負面影響，重塑晉商新形象？

　　李建國：(若有所思)我得做點什么，把山西商人在這個時代下的模樣給描畫出來。想來想去，想到的辦法還是辦商會。可商會里這些晉商們什么行業都有，金融、能源、旅游、餐飲……無所不包，特別是受地域文化的影響，像文學上的“山藥蛋”派，晉商們大多喜歡單打獨斗，缺少溫州商人那種合作精神，因此要想讓大家擰成一股繩，得有個共同的東西。

　　商會就具有這樣的特點，能把晉商們攏在一起。今年上半年，我們商會舉辦了一個峰會，即“2010經濟形勢報告會暨銀行家與企業家對話會”，說是一個峰會一點也不假，除了企業家們，連人大副委員長、民革中央主席周鐵農，國務院發展研究中心巴曙松都趕來參加，各大銀行也悉數到場，他們所看重的也是山西龐大的資金積累。

　　在這之前，我曾在山西晉祠賓館做過一次演講：題目叫做“匯聚民間資本力量，培育山西新的經濟增長點”，其中就有“煤老板的錢怎么花？”那一次演講，打動了不少煤老板。山西省內民間資本充裕，掌握大量資本的煤老板卻更愿意將資金投入房地產、股票這些風險較大收益不確定的領域，對急需資本支持的新興產業并不熱衷——— 商會有這個責任，得教會咱們煤老板怎么投資。

　　《中國聯合商報》：在今天全球經濟一體化的背景下，當代晉商要再度崛起，就不能不對處于現代市場經濟樞紐地位的金融業作出深入的思考和探索，同時，要在商業實踐中作出積極的應對之策。

　　李建國：是的。正是基于這樣的考慮，我們商會利用首都北京天時、地利、人和的金融優勢，為建立金融機構和企業之間的良性互動平臺做了一些積極的探索，在銀、企之間建立了有效的信息溝通渠道，以實現金融信息和企業經營信息的對稱交流，提高銀、企合作的成功率。現在商會正在嘗試搭建一個平臺，通過定期或者不定期舉辦“銀企對話會”、項目和資金對接會等多種形式，實現銀行業和企業家面對面的交流，希望通過銀、企雙方的共同努力，在彼此之間建立起一種多角度、立體化的良性互動與合作機制。

　　情系山西老陳醋

　　《中國聯合商報》：您在教煤老板怎么花錢的同時，自己也在身體力行，將投資的目光瞄向傳統產業。據說前不久，您作為北京東方睿銀的掌門人，與山西金醋科技簽署了戰略投資合作協議，準備投資數億元在晉中“打造山西老陳醋基地”。除了投資的因素外，這其中是否也蘊含著您的家鄉情結？

　　李建國：是的，回饋鄉里，反哺社會，是每一個企業家應盡的社會責任。現在人們只知山西老陳醋，卻不知老陳醋究竟有哪些品牌，受困于散、亂、小的山西醋業一直各自為戰，賣一瓶醋往往還不如賣一瓶礦泉水，實在是讓人痛心和悲哀。作為一個山西人，有責任改變老陳醋的現狀。

　　翻開歷史，老陳醋曾跟汾酒、晉商、山西銀票一起，承載著山西數千年厚重的文化積淀。老陳醋獨具色、香、醇、濃、酸五大特點，迄今已有400年的品牌歷史，素有“天下第一醋”之稱。早在1924年巴拿馬國際博覽會上，老陳醋就曾獲得優質商品一等獎。但是，從上個世紀末以來，提起山西人們的第一印象是煤，隨后是頻發的礦難。這塊浸潤著五千年華夏文明的土地，充滿了悲情色彩。在“資源為王”的今天，煤的黑色印記，沖淡了人們對老陳醋的點滴記憶。

　　在我的家鄉太行山以西的黃土高原，盛產高粱等雜糧，不僅釀就了芳香滿溢的汾酒，也釀就了汾河谷地特有的老陳醋。我從小就喜歡老陳醋的味道，多年來魂牽夢繞的也是老陳醋，這次有機會能夠投資老陳醋，可以說了了我多年的心愿。

　　《中國聯合商報》：據說山西各級政府對老陳醋這個老祖宗留下來的寶貝也寄予了厚望，這是否在某種意義上也催生或者助推了東方睿銀投資老陳醋的決心和信心？

　　李建國：是的。去年底山西省財政廳等六部門聯合發出《關于促進山西醋產業加快發展若干意見的通知》，簡稱《醋八條》，并成立了促進山西醋產業加快發展領導組。《醋八條》的出臺，不僅讓山西醋行業增加了信心，民間資本增加了信心，也讓風險投資和金融部門增加了信心。無論是經濟價值還是品牌價值，山西老陳醋可供發掘的空間都非常大。最近，山西老陳醋要建立三大質量標準體系，第一是產品質量標準，第二是品評標準，第三是安全工藝標準。這三個標準已經基本完成，產品質量標準也已經過審定，目前正在報國家審批，同時準備作為行業標準先行頒布，這將對山西醋業乃至全國醋業的發展有著深遠的意義和影響。

　　《中國聯合商報》：東方睿銀是帶著資本市場的錢進來的，但凡投資總是要講回報的。您認為投資老陳醋是否能夠達到收益預期？您最看重老陳醋的品牌價值還是經濟價值？

　　李建國：我認為應該能夠達到預期，兩方面的價值也都看重。醋發源于山西，集中了調味等方面的精華，還有生物制藥的功能，對人體有抗癌、軟化血管的功能，既是國寶，也是國粹。山西老陳醋就是山西的寶石。我們既要繼承傳統醋文化，更要開創由醋衍生出的產品。在美國、日本和歐洲一些國家，醋衍生產品每年呈兩位數增長。我相信山西老陳醋也可以衍生出多種產品，包括保健食品，從而加速實現百億產值的目標！老陳醋是山西的，也是中國的，更是全世界的，是山西文明貢獻給中國和世界的瑰寶！

　　求解人生的精彩

　　《中國聯合商報》：有人說，商會好比一架鋼琴，會長就是琴鍵，只有琴鍵彈奏出獨特的音色，才能讓聽眾欣賞到美妙動聽的音樂。您認為應該怎樣做才能將商會辦好？

　　李建國：我認為要辦好商會應該做到這樣幾點：一、無私奉獻：凡事要出于公心，如果作為會長做事總有私心雜念，凡事總站在自己公司立場上去考慮問題，私心太重、為人太精，或好大喜功，那么，商會肯定是辦不好的。商會的性質本來就是松散型、服務性、公益性的民間組織，其生存和發展靠的是凝聚力、影響力、號召力，如果沒有奉獻精神，鐵公雞一毛不拔，那商會肯定是辦不長久的。二、團結包容：眾人拾柴火焰高；人心齊，泰山移。會長要胸襟磊落，善于團結包容，才能將商會辦好。商會是一個群眾團體，每個人素養不同，各有各的性格、觀念和意識，如果沒有海納百川的包容精神，是很難辦好的。三、務實有效：會長要有實實在在的務實和實事求是的工作作風，因為商人是最講究實在、實效和務實的。如果沒有務實的工作思路和作風，給人們的感覺是有名無實，入不入商會一個樣，甚至不入商會麻煩事還少一點，久而久之，商會就會變成空中樓閣，變成“散會”。因此，會長要多為會員著想，多為長遠發展著想，多做事實，多出成效，讓大家感到商會真正是一個學習、交流、進步、發展的好地方，真正是一個有生氣、有活力、有作為、有效果、有得益的大平臺，這樣商會自然就會眾商聚會了，就能辦好辦強辦大辦久了。

　　《中國聯合商報》：您是北京山西企業商會的代會長，同時也是北京常青藤集團的董事長、北京九鼎投資的合伙人，從企業家到商會會長，您是如何成功進行角色轉換的？您認為怎樣才是理想的人生？

　　李建國：從當年涉足房地產創辦常青藤集團，到入伙九鼎投資搞金融投資，再到北京山西商會的代會長，雖然人生的角色幾度變換，但傳承晉商的文化沒有變，追尋真正的晉商精神沒有變，求解生命的多姿多彩也沒有變，這大概就是我的理想人生吧！