中國汽車用品市場一天比一天大，“汽車后市場時代”的競爭也會一如既往,只進不退。目前市場上,大部分企業產品單一、服務模式一致,相互競爭、大打價格戰,形成了行業內的惡性競爭,引發了業內人士對于行業發展的擔憂。同時，互聯網對傳統經濟滲透加強,線上線下結合成電子商務新特點……河南博洋車飾股份有限公司，全面整合優勢資源，創新領航后市場，讓小產品釋放更大市場影響力。
　　線上線下整合行業優勢拓寬市場渠道
　　河南博洋車飾股份有限公司為了拓寬國內汽車用品尤其是汽車座墊產品的銷售渠道，通過“鄭州展會”、“北京展會”、“上海展會”、“廣州展會”等，加強宣傳與造勢，增加博洋車飾的品牌效應。通過整合行業優勢資源，依托廣泛的汽車用品經銷渠道、行業渠道以及電子商務的營銷平臺（包括阿里巴巴、淘寶網、慧聰國際、中國清真網）等等，使得公司的銷售網絡得到了全面的拓寬，在國內市場上保持著良好的發展態勢。

渠道攻略之一：河南博洋車飾股份有限公司在全國多個大展亮相
　　凝聚精英全力打造汽車后市場品牌競爭力
　　今年以來，博洋車飾進一步加大了品牌推廣力度，與行業內知名品牌運作、策劃公司合作，組建了博洋品牌運營中心，全力培育和打造“博洋”卓越品牌，使“博洋”品牌深入人心，家喻戶曉。
　　公司全面加強營銷隊伍建設，聘請金利來、海瀾之家等知名品牌的營銷專家、精英人才，組建了一支高質、高效、能拼、善戰的營銷團隊，助推公司營銷工作邁上新的臺階。
　　充分利用網絡資源，發揮電子商務優勢。繼續保持并加強與阿里巴巴、慧聰國際、淘寶網的密切合作，并通過中國清真網的優勢與國際市場接軌，開辟國際市場營銷新途徑。

組圖為中國清真產業自律發展聯盟主席、中國穆斯林書畫家分會主席、中國清真網董事局主席白丁先生蒞臨公司檢查、指導工作并揮毫題詞
　　把握市場需求讓產品引領車飾流行趨勢
　　博洋公司以市場為導向，積極調整產品結構。根據轎車種類和顧客群體的細分，適時推出專車專用配套產品，推出符合不同顧客要求的高、中、低檔產品，適應不斷變化的市場需求。
　　2012年，博洋公司加強項目建設力度，計劃在2012年年底完成年產30萬套汽車用品生產線項目的建設任務，早日推出汽車戶外用品及系列車飾產品。
　　并且積極組織周邊農戶，成立編織合作社，在公司發展的同時帶領周邊農民發家致富。受到了縣、市領導的贊同，得到了各級政府的大力支持。
　　2011年8月26日，博洋公司成功在天津股權交易所掛牌交易，拿到了資本市場的“入場券”，實現了由民營企業向現代卓越企業跨越的戰略轉型，使企業步入了快速發展的通道，從而有力的促進了博洋車飾進一步做精、做優、做大、做強。目前，公司股價已有原來的2.79元/股升到了3.80元/股，并正在積極準備，著手進行二次增發，使公司價值在市場上得到充分體現。

上圖二為博愛縣主管縣長帶隊來公司調研中圖二為天交所掛牌紀實下圖二今年5月天交所監管部到博洋公司檢查工作